营销

“十步法”搞定企业组织管控体系构建

在企业咨询的传统职能模块中,组织管控咨询是一项重要内容,如何做好集团型企业的组织管控体系构建,可谓仁者见仁、智者见智。我们结合自身多年的企业一线管理经验和咨询中的所见所学所得,

2019-04-19

区域酒企如何打赢次高端“生存之战”?这6点必须记住

随着整个白酒行业的回暖,2018年是区域性白酒次高端的起始元年,而在这一年中,区域性酒企的“次高端”大战,打的是如火如荼。虽然竞争是异常的激烈,但只要是

2019-04-19

区域性酱酒如何进行市场运作?

酱酒现状及发展趋势纵观2018年中国白酒市场格局,酱酒无疑是最热风口,作为酱香白酒的代表,茅台集团的销售收入和利润均实现50%以上的增长,随着消费升级和新中产的崛起,酱香白酒特

2019-04-19

不会问 怎么做销售

一切的答案都在客户那里,作为销售员的你如何从客户口中了解自己想要的信息,如何找到销售的突破口呢?问对问题,往往能让自己以最快的速度抓住对方的“七寸”,实

2019-04-18

大C时代下的酒业产品打造逻辑

当前,行业内外都在谈论:消费者时代来临后,企业应该怎么办?大C时代的出现,面对消费者越来越多样性的消费理念与消费选择,谏策咨询认为行业必须应时而动,在当前时代下链接更多的工具为

2019-04-18

白酒次高端品牌如何打造一支销售铁军?必须做到这3点

在消费升级快速发展的大时代,次高端品牌的市场布局得到越来越多的白酒企业重视,它的成功运作将助力企业在下一轮消费风口中获得巨大收益。想要卖好次高端品牌,必须要打造专业化的组织运营

2019-04-18

2019鲁酒次高端升级路径探索

一直以来,鲁酒在整个白酒行业里始终被打着低端化和低度化的标签,究其根源,有山东工业化经济结构和山东酒类产业政策导向等历史因素,也有重规模,轻结构的企业发展理念和相对保守的消费理

2019-04-16

酒业竞争激烈加剧 酒商如何生存下去?

白酒行业经历了五年左右的寒冬期,终于开始逐步回暖,很多白酒经销商在这轮调整升级的过程中,坚守下来并生存下来。对于很多白酒企业和白酒的经销商来说,既是庆幸的也是万幸的。可以说能够

2019-04-16

经销商:这三个核心点做好才是赚钱的硬道理

2019年第100届糖酒会已经结束半个多月了,众多经销商朋友们在成都经过一周的辛苦奔波,看到众多的产品,大多选到了自己心仪的产品,通过新引进的产品来决定全年的销售和赢利!今天就

2019-04-16

撬动光瓶酒餐饮渠道 只需10步

近年来,白酒营销圈里讲的最多的字眼就是新营销,是不是传统营销的那点东西都过时了呢?答案肯定是否定的!就拿某小白举例来说,都说是创意的成功,是文案的成功,但你有没有看到他在线下扎

2019-04-12