茅台召开最大规模股东大会 关于成立营销公司 李保芳这样说

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5月29日,茅台召开了以“诚信、互信、共商、共赢”为主题的2018年度股东大会。据了解,这是茅台股东大会首次设立主题,同时有超过2000人参加了本次股东大会,这也创下了参会人数的历史新高。会上,面对股东关切问题,茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳做了解答。

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5月5日,由茅台集团100%控股的茅台集团营销公司正式成立,这引起了一些投资者的担忧。据了解,茅台集团成立营销公司受到投资者质疑的原因在于,集团成立销售子公司会带来集团与上市公司之间巨额的关联交易问题,同时导致大量的净利润转移到集团层面,进而甚至可能产生集团与上市公司争夺利益的问题。同时,茅台集团还涉嫌违背上市之初的承诺。上市时,茅台集团出具了承诺函,承诺不从事与上市公司有竞争的业务和活动。

5月7日,上海证券交易所对贵州茅台就相关问题下达了《关于贵州茅台酒股份有限公司媒体报道相关事项的监管工作函》,请茅台就集团成立营销公司的主要考虑、拟开展的商业活动及具体经营模式、是否有经营上市公司茅台酒的计划,以及与此前营销体系调整之间的关系等作出公开说明。

对此,李保芳在会上表示,茅台的事向来关注度都很高,这件事的影响也很大,需要在实事求是的基础上,深思熟虑、审慎作答——公司正在认真准备,会尽快作出答复。“请各位股东放心,茅台集团一定不会与中小股东争利。茅台集团营销公司的成立,不会伤害到股东的利益,大股东不会与中小股东争利。”李保芳如是说道。

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据李保芳介绍,成立茅台集团营销公司是基于反腐败、补短板和促发展三方面的考虑。

一是反腐败。过去20年,茅台酒传统营销体制为茅台发展起到了重要作用,但由于管理粗放、渠道单一,自由裁量权过大,资源分配不公开、不公正、不透明,形成了权力寻租的空间和土壤,导致了以酒谋私、靠酒吃酒、利益输送、腐败滋生现象的存在。

二是补短板。随着经济社会发展变化,茅台既有营销体系相对传统、单一,不适应、不协调、不灵敏等矛盾和问题越发突出——市场布局不合理,存在盲区和死角;营销体系不完善,自营渠道和社会渠道没有形成有效互补;市场扁平化程度不高,调控和平衡市场的能力不足。

三是促发展。近年来,茅台多元化业务板块初见形态,总体规模和实力不断壮大。单就酒业板块看,除白酒以外,集团还有保健酒、葡萄酒、蓝莓酒等多个品类。但子企业、子品牌发展不平衡、不充分的问题,也开始暴露并日渐凸显。

此外,对于外界关心的茅台产能、茅台酒提价和招商问题,李保芳在会上也做了说明。

在产能方面,李保芳表示,计划到2020年,茅台酒扩产能项目将全部竣工,形成5.6万吨茅台酒产能,且在相当长时期内不再扩建。在系列酒产能方面,也将完成3万吨规模的扩建,形成系列酒5.6万吨产能,最终差不多形成11万多吨的产能。

在酒价和招商方面,李保芳指出,茅台酒目前不会提价,1499比较合理,没有提价的必要。同时,茅台目前的经销商已经够了,将不再发展经销商,不再追加经销商名额。

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